當(dāng)今企業(yè)面臨多重壓力：一方面，IT部門人員少，任務(wù)重； 另一方面，企業(yè)市場競爭壓力越來越大，要求IT部門降低成本，規(guī)范管控，更高效地為業(yè)務(wù)部門服務(wù)。 因此，越來越多的企業(yè)選擇IT人才外包服務(wù)。

隨著用工環(huán)境越來越好，加之勞動法日趨嚴(yán)格，各種人力資源保障配套監(jiān)管，企業(yè)用工成本不斷攀升，而急聘的IT人才更是讓企業(yè)主感到意外。通常只在一個領(lǐng)域。 不再像以前那樣無所不能，所以選擇IT人才外包成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇之一。

IT人才外包服務(wù)是企業(yè)IT技術(shù)支持的有效補(bǔ)充it技能外包，不同企業(yè)對IT人才外包服務(wù)的需求不同。

IT人才外包服務(wù)，簡單來說就是在內(nèi)部IT開發(fā)崗位緊缺或緊缺的情況下，將公司的IT開發(fā)崗位外包給專業(yè)的廣東IT公司。

企業(yè)選擇IT外包服務(wù)：

首先，你必須對自己的核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)有清醒的認(rèn)識，知道自己的核心競爭力是什么，把非核心的部分外包出去，在IT外包服務(wù)上不要盲目追求時尚。

其次，IT人才外包服務(wù)要成為商品，必須制定一套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來約束買賣雙方。

企業(yè)選擇IT人才外包服務(wù)，并不意味著甩掉包袱。 只是為了讓更專業(yè)的人做更專業(yè)的事。 是企業(yè)自身IT技術(shù)實力不足時采用的一種方式。

因此，在選擇浙江IT企業(yè)時，一定要選擇口碑好、用戶體驗好、服務(wù)專業(yè)的外包服務(wù)商。

那么，什么樣的企業(yè)需要IT人才外包：

1、缺乏團(tuán)隊：IT信息技術(shù)的廣泛性和復(fù)雜性決定了企業(yè)不可能配備具備綜合技能的專業(yè)人才從事自身的IT工作。

2、不專業(yè)：企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)的私心留不住一流的IT技術(shù)人員，導(dǎo)致實際IT技術(shù)人員專業(yè)化程度不夠。

3、不系統(tǒng)：企業(yè)對自身IT人員的專業(yè)工作管理，很難達(dá)到山東專業(yè)IT公司對其技術(shù)工程師進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)管理的水平。

4、成本高：急招專職IT技術(shù)人員，勢必會降低公司的運(yùn)營成本、薪資成本、急聘成本、管理成本等。

專業(yè)IT人才外包服務(wù)流程：

1.用人單位提出就業(yè)需求

2.湖北IT公司派考生到用人單位進(jìn)行筆試篩選

3、面試通過后，用人單位與派出公司簽訂技術(shù)服務(wù)框架合同

4、派技術(shù)人員到用人單位指定地點進(jìn)行現(xiàn)場開發(fā)和技術(shù)服務(wù)

5、用人單位按月向外包公司支付服務(wù)費(fèi)，直至人才派遣服務(wù)結(jié)束

6、項目結(jié)束后，外包人員離開現(xiàn)場返回湖南IT公司it技能外包，用人單位應(yīng)聘用人員，不予支持。